VALE QUANTO PESA

O grande desafio do setor de recursos humanos das empresas atualmente é montar um plano de cargos e salários (plano de carreira) que atenda as necessidades da mesma e ao mesmo tempo seja justo e atrativo aos colaboradores.

Normalmente o sistema é tendencioso em nivelar colaboradores em segmentos e faixas salariais, onde o tempo, muito mais que a competência, é o balizador de alterações de cargo e salário.

Percebem-se os talentos individuais, mas as normas e procedimentos traçados impedem o pulo de etapas, são raros principalmente porque podem desmotivar o restante.

Fazendo uma analogia, é o mesmo que nivelar “Pelé” (O Rei do futebol) a um “Tonhão” qualquer.

Acabam sendo colocados no mesmo nível, e normalmente esse nivelamento é por baixo, ou seja, o Pelé é nivelado a Tonhão.

O correto não seria um sistema que os mais dotados ou aptos fossem escolhidos e promovidos conforme seus progressos e consecuções, o mérito pessoal fosse determinante na hierarquia?

Meritocracia!

É importante que os RH’s estejam ligados a esse fato, e tentem montar um plano que se aproxime o máximo possível desse sistema, pois o mercado esta em busca de talentos e se em determinada empresa os talentos não são valorizados, vão acabar sendo descobertos pelo mercado e em breve estarão oxigenando com suas habilidades outras empresas.

E o pior é que normalmente a concorrência direta é quem leva o profissional.

Portanto, cada colaborador tem seu peso na organização, e seu valor não pode ser definido por um plano de cargos e salários mal elaborado ou ultrapassado que nivela todo mundo por baixo.

Cada um tem seu peso, seu valor!

Vale quanto pesa!

Essa é a pérola do dia

Pense nisso!