TRÊS CENÁRIOS

A iniciativa de um colaborador na busca de soluções para problemas de gestão de uma empresa está sempre relacionada a uma tomada de decisão superior.

Essa pode ser favorável ou desfavorável, dependendo da forma como o superior for abordado.

Segundo Sun Tzu no livro A ARTE DA GUERRA,

 "sempre que um exército for cercado, é importante deixar uma saída, não para facilitar sua fuga, mas sim para fazê-lo acreditar que é um caminho de segurança, evitando que lute com a coragem do desesperado".

Assim deve ser quando você for abordar seu superior para propor uma mudança ou pedir a aprovação de um projeto.

Crie três cenários para que ele possa refletir sobre qual a melhor decisão a ser tomada, sendo que o terceiro cenário seja sua saída, ou seja, o caminho da segurança.

Dessa forma ele não se sentirá pressionado, não rejeitará de imediato suas propostas, como um inimigo encurralado lutando com a coragem do desesperado.

Analisará com calma os dois primeiros cenários que são o objetivo da sua abordagem, e possivelmente decidirá a favor da sua solicitação.

Portanto esses dois cenários devem ser bem explicados e ricos em detalhes, para que ele possa sentir-se confortável nessa decisão, optando com confiança por um deles.

Talvez a decisão não seja de imediato, mas pelo menos não será rejeitada instantaneamente.

Afinal, ele sempre teve uma saída que é o terceiro cenário, o caminho da segurança, que nada mais é do que a continuidade do que já existe.

Estrategicamente, sua chance de sucesso nessa batalha é muito grande!

Será o ganhador dessa guerra, pois soube atuar com a habilidade de um comandante.

Essa é a pérola do dia

Pense nisso!
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